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威客模式的灵魂---信用

2010-10-22 11:21:22 来源:五月九 浏览:2609
内容提要:作者刘锋   2007.2
  威客模式提出知识,智慧,经验,技能可以成为商品通过互联网进行交易。但这种特殊的商品具有很强的流动性,可复制性,并且难以量化。从他诞生的那一天起,平台的搭建者就不得不绞尽脑汁思考如何防范作弊,例如对智力作品进行加密,打水印,追踪用户的账号和ip地址,对有作弊嫌疑的交易
作者刘锋   2007.2
  威客模式提出知识,智慧,经验,技能可以成为商品通过互联网进行交易。但这种特殊的商品具有很强的流动性,可复制性,并且难以量化。从他诞生的那一天起,平台的搭建者就不得不绞尽脑汁思考如何防范作弊,例如对智力作品进行加密,打水印,追踪用户的账号和ip地址,对有作弊嫌疑的交易进行公开讨论等等。但这些措施依然不能从根本上杜绝作弊的行为。
1。对智力作品进行加密,打水印可以通过解码的方式进行复制和模仿。
2。用户可以重复注册账号和使用代理服务器来规避监督。
3。对有作弊嫌疑的交易进行公开讨论很有可能冤枉清白者。而且这种讨论会使后来者因担心名誉被损而不敢参与。

  单纯从技术上堵住漏洞,防范作弊是行不通的。要解决这个问题我们必须建立威客模式的灵魂---信用。建立威客模式的信用体系目前能想到的大致有三种:
1。在用户注册时,对用户进行身份证和电话验证。
2。将用户在现实世界中的信用带入到威客模式的网站中。
3。根据用户在威客模式网站上的行为和表现进行信用积累,在运转中建立信用体系。
第一种方式可以淘汰掉一部分作弊嫌疑者,但这种方法成本太高而且效果可能并不理想,因为身份证和电话验证一方面不能完全保证用户资料的真实性,也不能保证验证后,此类用户不会作弊。
第二种方式应该是一种比较省力的办法。但缺点是只能适用部分高端用户,范围太窄。
第三种方式较有生命力,一旦运行起来制度会比较健壮,退出壁垒也比较高。但缺点是体系建立的时间较长。而且要以前期部分参与者的损失为代价才能建立起来。
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